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9月29日下午，我院在職防樓三樓會(huì)議室召開了“四〇四醫(yī)院市醫(yī)改政策培訓(xùn)會(huì)”，來自臨床、醫(yī)技醫(yī)護(hù)人員及職能部門代表共計(jì)400余人參加了本次培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)主要對(duì)《綿陽市城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》進(jìn)行集中解讀。會(huì)上，副院長王繼相全面闡述了推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的重要性和緊迫性，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革是醫(yī)療衛(wèi)生供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求，是深化公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”、促進(jìn)公立醫(yī)院回歸公益性質(zhì)的重要舉措。同時(shí)，提出此次改革必須抓好六個(gè)重點(diǎn)：一是建立保障公益性的運(yùn)行機(jī)制。破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，完善取消藥品加成補(bǔ)償政策，理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，降低藥品和醫(yī)用耗材費(fèi)用，落實(shí)政府投入責(zé)任，改革醫(yī)保支付方式。二是改革公立醫(yī)院管理體制。建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，合理界定政府、部門、公立醫(yī)院、患者和社會(huì)各方面的責(zé)權(quán)關(guān)系，構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。三是構(gòu)建各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的服務(wù)體系。優(yōu)化資源規(guī)劃布局，建立不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)力量參與公立醫(yī)院改革，擴(kuò)大服務(wù)資源，不斷滿足群眾多樣化的健康服務(wù)需求。四是建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度。健全編制人事制度，合理核定公立醫(yī)院編制，逐步實(shí)行編制備案制。通過薪酬制度改革，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，并完善績效考核和薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整制度，讓醫(yī)務(wù)人員以主人翁的姿態(tài)參與改革，自覺提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)群眾滿意度。五是建立合理科學(xué)的分級(jí)診療制度。落實(shí)配套政策，建立起“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式，促進(jìn)城市公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、人才“雙下沉”，實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)能力和技術(shù)水平“雙提升”，增強(qiáng)群眾對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的信任度，調(diào)控引導(dǎo)群眾合理就醫(yī)。六是加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。構(gòu)建完善的區(qū)域人口健康信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)與居民健康相關(guān)信息的業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享，推動(dòng)建立綜合監(jiān)管、科學(xué)決策、精細(xì)服務(wù)的新模式。全面實(shí)施“健康醫(yī)療信息惠民行動(dòng)計(jì)劃”，方便群眾看病就醫(yī)。

本次培訓(xùn)會(huì)，將助推醫(yī)院醫(yī)改工作有序開展，步入良性循環(huán)軌跡。